世茂公布2013年进化战略

企业新闻 | 2021-02-10
本文摘要:【房地产中国网福州报道】2013年4月20日,来自全国各地的近百家媒体齐聚福州威斯汀酒店,参加世茂集团以探索进化与城市共生为主题的2013年战略大会。

【房地产中国网福州报道】2013年4月20日,来自全国各地的近百家媒体齐聚福州威斯汀酒店,参加世茂集团以探索进化与城市共生为主题的2013年战略大会。这是世茂集团去年首次尝试在上海与媒体沟通发展战略以来的第二次,也是新一代领导人竖起的新潮流。除了半透明的信息,公众还可以看到世茂集团在20年发展后的新商业环境中对另一种方式的追求,以及它的巨大进步和活力溢出。

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在新闻发布会上,世茂董事会副主席兼执行董事许世坛和世茂集团副总裁蔡雪梅仍然是会议的主角。思维严谨、逻辑清晰的许在会上作出了具体回应。世茂未来将全面变革创新,争取提前设定2013年550亿元的业绩目标和三年内转行1000亿企业行列的中期目标,并宣布世茂将总体布局长三角,培育福建,战略上走向北京。基于对城市市场的深入了解、第一季度取得的成功和丰富的销量,许世坛对世茂2013年的业绩预测非常悲观和热情。

会上,公司分享了他们对行业发展阶段和自身企业发展阶段的研究。世茂指出,中国的房地产开发将进入3.0时代,因此他们瞄准了与城市一起强大的R&D理念和模式,这也帮助他们在上海佘山和福建晋江赢得了第一场战斗,并更加忠于自己的方向。

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世茂集团副总裁兼营销公司总经理蔡雪梅女士明确指出,企业必须转变为与城市共生的发展模式,才能全面提升城市价值。从社区到城市,从童年环境到大环境,从注重内外学习。

继续演进探索新世茂模式作为去年十大房地产企业中成长最快的,今年一季度世茂地产运行平稳,销售业绩137亿元,销售面积111.6万平方米,同比分别下降88%和92%。许世坛受益于产品创新的成果。他喜欢那些刚被换成公寓类型的人,也喜欢那些需要公寓类型的人。自2011年下半年以来,世茂在管理结构、产品类型和人才团队方面的全面创新在业界享有盛誉。

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在此次战略发布会上,许世坛具体回应称,2013年将深化全面变革和务实运营,聚焦产品创意,提升运营能力,寻求世茂新的发展高度。据透露,世茂和SAP牵头的双塔1000管理体系将于本月投入运行。这一工具将大大增强其科学决策,提高管理效率和控制质量,反对企业的低风险和可持续发展。

此外,世茂再次强调其人才团队建设计划是集团工作的重点。20年来,世茂通过追求新的道路,探索出了一条独具特色的发展道路。1993年,世茂开始房地产开发;2001年至2004年,上海世茂滨江花园成为近四年上海市场冠军,首创滨江模式,被称为豪宅教父。

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如今豪宅教父早已无法概括世茂的全貌。早在2003年,世茂就在房地产特别火热的时期防患于未然,引领高端住宅市场,占领商业地产、酒店、写字楼等综合开发领域。

近年来,其他房地产企业纷纷转型进入商业地产或旅游地产等新领域,而世茂已经形成了住宅、商业地产、旅游地产、工业地产四驾马车的格局。目前,世茂多元化的R&D房地产模式正在全国30多个城市和70多个项目中日趋成熟。世茂把以上两个阶段分别概括为1.0时代和2.0时代。

蔡雪梅分析说,1.0时代的特点是房地产研发集中。


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